Carsten Zaremba — Interim CFO für den produzierenden Mittelstand.
Ich übernehme Führungsverantwortung, wenn es darauf ankommt.
Mittelständische Unternehmen rufen mich an, wenn die Zahlen nicht mehr stimmen, wenn ein Mandat vakant ist, wenn eine Übernahme integriert werden muss — oder wenn der Geschäftsführer merkt, dass er finanzielle Transparenz braucht, bevor das Problem größer wird.
Ich arbeite als Interim CFO, Kaufmännischer Leiter und Kaufmännischer Geschäftsführer. Ich übernehme operative Verantwortung in der Linie — keine Beratung von außen, sondern Führung von innen.
Mein Hintergrund: Jahrelange Führungserfahrung in produzierenden Mittelstandsunternehmen, Lebensmittelindustrie und Anlagenbau. Turnarounds, Post Merger Integration, Restrukturierungen, M&A. Krisensituationen sind mein normales Arbeitsumfeld.
Womit ich konkret helfe
Turnaround & Liquiditätssicherung
Wenn Cashflow und Planung auseinanderlaufen, schaffe ich binnen weniger Wochen Transparenz — und danach eine belastbare 13-Wochen-Liquiditätsplanung als Steuerungsinstrument.
Integrierte Planung & Controlling
GuV, Bilanz und Cashflow gehören zusammen. Ich baue Planungsarchitekturen, die Geschäftsführern und Gesellschaftern eine echte Steuerungsgrundlage geben — keine Excel-Leichen, die niemand pflegt.
Post Merger Integration
Nach einer Übernahme entstehen die größten Wertvernichtungsrisiken im Finanz- und Controllingbereich. Ich bringe Systeme, Prozesse und Teams zusammen — pragmatisch und mit klarem Fokus.
Transformation & Restrukturierung
Als zertifizierter Restrukturierungsberater (IfUS) begleite ich Sanierungskonzepte — von der ersten Bestandsaufnahme bis zur Umsetzung gegenüber Banken und Gesellschaftern.
Was Auftraggeber sagen
"Als wir in unserem Turnaround-Projekt Herrn Zaremba als Interims-CFO erlebt haben, waren wir von seiner pragmatischen Wirksamkeit beim Aufbau der Finanz-Strukturen sehr angetan. Auch seine Verbindlichkeit und Ruhe im Krisenmanagement waren erfolgsrelevant."
— Georgiy Michailov, Managing Partner, Struktur Management Partner GmbH
"Als Interim Manager übernahm Herr Zaremba die operative Geschäftsführung eines insolventen Unternehmens. Er setzte interne Restrukturierungen um und führte erfolgreich M&A-Verhandlungen mit internationalen Investoren.“
— Rolf Rombach, Insolvenzverwalter, Rombach Rechtsanwälte
"Carsten Zaremba ist ein sehr erfahrener CFO. Er hat die Fähigkeit sehr schnell zu erkennen "wo der Hund begraben ist" und wo die Stellhebel des Erfolgs liegen. Seine freundliche und auf den ersten Blick eher zurückhaltende Art, macht Ihn sehr sympathisch und befähigt Ihn in seinem Umfeld eine Akzeptanz für schwierige und unangenehme Themen herzustellen, insbesondere im Rahmen von Reorganisationen und Restrukturierungen.“
— Prof. Dr. Georg Kraus, CEO, Kraus & Partner
Qualifikation & Netzwerk
Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater (IfUS Institut).
Mitglied der DDIM - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management.
Aktiv in der DDIM.fachgruppe | Food, das Team.
AQIM – Association for Quality in Interim Management.
Partner von Dr. Kraus & Partner im Bereich Turnaround & Restrukturierung.
Mitglied des Advisory Boards von Corporate Planner.
Lassen Sie uns sprechen.
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