Die Pflicht zur Krisenfrüherkennung ist nicht neu. GmbHG, AktG, der ordentliche Kaufmann — das war schon immer so. Was neu ist: Die Ausrede 'haben wir nicht gewusst' funktioniert nicht mehr.

Lebensmittelindustrie, Tiefkühl-Seafood, €400m Gesamtleistung, 800 Mitarbeiter in Deutschland und Frankreich. Ein PE-Investor bereitet den Börsengang vor — die übernommene Gruppe ist dafür nicht bereit. Neun Monate um das zu ändern.

Viele Mittelständler planen noch immer nur die GuV. Das reicht nicht. Eine integrierte Unternehmensplanung verbindet Ergebnis, Bilanz und Liquidität – und macht den Unterschied zwischen Steuern und Hoffen.

Das Unternehmen schreibt Gewinn – und hat trotzdem kein Geld. Das ist kein Widerspruch. Es ist Alltag. Wer nur auf die GuV schaut, steuert blind.

Viele Mittelständler brauchen drei bis fünf Wochen für den Monatsabschluss. Das ist kein Qualitätsmerkmal – es ist ein Steuerungsproblem. Was Fast Close wirklich bedeutet und warum er in der Krise über Leben und Tod entscheidet.